{"id":56,"date":"2011-04-21T16:26:20","date_gmt":"2011-04-21T20:26:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.enigmachine.com\/press\/?p=56"},"modified":"2011-04-21T16:26:20","modified_gmt":"2011-04-21T20:26:20","slug":"la-coupure-ressources-humaines","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/enigmachine.com\/wpress\/2011\/04\/21\/la-coupure-ressources-humaines\/","title":{"rendered":"La coupure ressources humaines"},"content":{"rendered":"<p>Les recruteurs en Informatique comprennent-ils bien ce que les candidats ont \u00e0 offrir? \u00a0Il me semble que les postes disponibles demandent une quantit\u00e9 surprenante de qualifications et d&#8217;exp\u00e9rience, tandis que les gens en charge de remplir les postes ignorent comment r\u00e9pondre au besoin. Par exemple, il n&#8217;est pas rare de rencontrer un recruteur qui ne conna\u00eet que les acronymes li\u00e9s au domaine de l&#8217;informatique sans savoir ce qu&#8217;ils signifient ou comment ils sont li\u00e9s. \u00a0Si on est un expert du J2EE, n&#8217;est-on pas aussi un expert du Java? \u00a0Un expert Scrum ou eXtreme ne conna\u00eet il pas n\u00e9cessairement une m\u00e9thode Agile?<\/p>\n<p>Quelle est la quantit\u00e9 de pratique n\u00e9cessaire pour dire que l&#8217;on conna\u00eet un langage de programmation? \u00a0Avec un bacc. en Informatique et une connaissance d&#8217;un \u00e9ventail de langages de programmations, faut-il vraiment 2 ans dans une technologie sp\u00e9cifique pour \u00eatre utile? \u00a0Pourtant \u00e0 ce niveau, il n&#8217;est pas n\u00e9cessaire de passer des semaines \u00e0 apprendre une nouvelle technologie avant de pouvoir contribuer \u00e0 un projet. Par exemple il est parfaitement possible \u00a0de d\u00e9bugger sans conna\u00eetre tous les d\u00e9tails du langage utilis\u00e9. Ce qui est long \u00e0 apprendre sont les librairies de fonctions.\u00a0 Un nouvel employ\u00e9 doit apprendre l&#8217;architecture et les fonctions du logiciel produit, qu&#8217;il connaisse cette technologie \u00e0 fonds ou non. \u00a0Les \u00e9tudes sur le temps d&#8217;adaptation datent d&#8217;une \u00e9poque ou les logiciels \u00e9taient bien moins complexes; je ne dis pas que ce temps n&#8217;as plus d&#8217;importance, mais qu&#8217;au contraire une exp\u00e9rience sur un projet diff\u00e9rent ne garantit pas que cela prendra moins de temps pour r\u00e9aliser le nouveau projet.<\/p>\n<p>Pourquoi alors perdre un temps pr\u00e9cieux a chercher un sp\u00e9cialiste au niveau d&#8217;exp\u00e9rience presque introuvable quand le candidat moyen peut \u00eatre efficace en moins de temps?<\/p>\n<p>Est-ce parce que les gens des ressources humaines ont, en g\u00e9n\u00e9ral, une formation autre que l&#8217;informatique? \u00a0Lorsque j&#8217;ai rencontr\u00e9 r\u00e9cemment une experte en recrutement, elle m&#8217;as dit qu&#8217;un peu d&#8217;exp\u00e9rience en Informatique peut transformer le chasseur de t\u00eates moyen en directeur du recrutement.<\/p>\n<p>Est-ce que c&#8217;est parce que l&#8217;on cherche \u00e0 remplir des postes avec l&#8217;expertise d&#8217;un employ\u00e9 qui quitte?\u00a0 Pourtant si il quitte, c&#8217;est probablement parce qu&#8217;il a d\u00e9velopp\u00e9 une expertise trop avanc\u00e9e pour le poste en question. De plus les experts sur place ont tout \u00e0 gagner de faire &#8216;mousser&#8217; leur offre en augmentant la difficult\u00e9 de recruter de nouvelles personnes.<\/p>\n<p>Je peux mentionner le cas d&#8217;une firme de consultants qui ne peut plus remplir ses mandats car ils ne recherchent que des experts en J2EE. \u00a0Les recruteurs m&#8217;ont expliqu\u00e9s que cette expertise \u00e9tait n\u00e9cessaire pour montrer \u00e0 leur clients qu&#8217;ils n&#8217;engagent que des consultants efficaces. \u00a0Du m\u00eame souffle ces recruteurs me disent que le salaire minimum chez eux est de 100,000$. \u00a0Tout \u00e7a sans pouvoir m&#8217;expliquer pourquoi la necessit\u00e9 d&#8217;utiliser J2EE ou par quelle m\u00e9thode ils peuvent diff\u00e9rencier efficacement l&#8217;expertise d&#8217;un candidat qui a 2 ans de celle d&#8217;un candidat qui en a 10, \u00a0sauf par une entrevue avec le directeur technique. \u00a0Il est clair que cette entreprise ne fait pas des pieds et des mains afin d&#8217;offrir une formation continue \u00e0 ses experts d\u00e9j\u00e0 en place&#8230;<\/p>\n<p>Comment ne pas croire que les entreprises qui suivent ce mod\u00e8le ne se tirent pas dans le pied \u00e0 plus long terme? \u00a0Pourquoi ce d\u00e9sir d&#8217;encourager les Informaticiens \u00e0 devenir consultants, contractuels et de seulement mettre l&#8217;accent sur les clients acquis? \u00a0Cela ne peut que continuer \u00e0 r\u00e9duire la quantit\u00e9 de candidats disponibles tout en augmentant les salaires des &#8216;experts&#8217;.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les recruteurs en Informatique comprennent-ils bien ce que les candidats ont \u00e0 offrir? \u00a0Il me semble que les postes disponibles demandent une quantit\u00e9 surprenante de qualifications et d&#8217;exp\u00e9rience, tandis que les gens en charge de remplir les postes ignorent comment r\u00e9pondre au besoin. 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